主導Ops階段制程FACA檢討并及時跟進MIL執(zhí)行進度，推動制程良率提升
主導Ops階段各案件產品外觀限度樣品簽核，外觀檢驗看板資料升版及檢驗人員培訓
主導Ops階段貴金屬膜厚精細化管理，保證品質前提下協助推動制程省金專案完成
主導Ops階段品質文件QCP/SIP/MSOP制作/升版
主導Ops階段進料端品質問題分析/反饋/改善推動
主導Ops階段制程線速提升/參數優(yōu)化等工藝變更后的品質可靠性驗證計劃及導入可行性評估
主導Ops階段客戶端品質異常抱怨問題解決，配合客戶端要求提供資料，及時回復改善進度，防止問題擴大
依照生管最新案件/產量計劃, 規(guī)劃團隊人力, 制定招募計劃
參與NPI階段各案件FACA檢討并追蹤改善進度，制定相關品質文件QCP/SIP/MSOP/Risk Control list
NPI產品改善驗證計劃跟進及測試報告完成
主導NPI階段進料端品質問題分析/反饋/改善推動
主導NPI階段膜厚&尺寸打合計劃，根據Correlation結果及時完善MSOP
NPI案件產品品質與競爭對手品質水準對比，通過分析結果學其精華去其糟粕，并提前做好可能風險因子的內部糾正
